качество шприцы & Иглы производитель

В постоянно меняющейся области медицинских технологий Хонменг всегда придерживался концепции развития, ориентированной на клиента, и стремится предоставить клиентам индивидуальные решения.Для дальнейшей демонстрации нового имиджа компании и повышения ее влияния на бренд и конкурентоспособности, Hongmeng официально будет использовать новый логотип с 1 августа 2024 года, отмечая, что компания вступила в новую стадию развития. По сравнению со старым логотипом, новый логотип использует предыдущую концепцию дизайна в графике, оптимизирует соотношение графических линий, усиливает визуальное впечатление,и разрабатывает новую китайскую и английскую графикуЭто не только отражает важность, которую Hongmeng придает своему имиджу бренда,но также подразумевает будущее направление развития компании и красивое видениеБлагодаря этому изменению, Хонгмен продемонстрировал свою решимость и веру в постоянное стремление к совершенству и инновациям.С запуском нового логотипа, Hongmeng будет постепенно заменять основные веб-сайты, публичные аккаунты WeChat, продвижение продуктов и т. Д., В основном официальный сайт, с новым логотипом.Новый и старый логотипы имеют одинаковый эффект, и компания будет обеспечивать нормальное функционирование различных сервисных работ. Дизайн новой системы визуальной идентификации бренда Hongmeng (VI) охватывает многие важные аспекты, включая графическую марку Hongmeng, дизайн китайского и английского шрифтов Hongmeng, цветовую систему Hongmeng,Система визуального применения Hongmeng, выставочный зал и рекламное видео компании.Эти дизайны полностью учитывают согласованность и адаптивность в различных сценариях и средствах массовой информации, чтобы гарантировать точное и эффективное распространение имиджа бренда.С нетерпением ожидая будущего, Хонменг продолжит поддерживать корпоративную миссию "содействовать здоровью человечества, преследуя материальное и духовное счастье всех сотрудников",непрерывное улучшение технологических инноваций и качества продукции, и предоставлять клиентам лучшие и более эффективные услуги.СнимокДля дальнейшего обеспечения плавного внедрения новой системы бренда, Hongmeng провела обучение по системе бренда днем 29 июля 2024 года.Директор бренда Zhongguangshen Design InstituteПредседатель Hongmeng Ву Хонцин лично возглавил более 80 человек из продаж, администрации и других отделов, чтобы принять участие в обучении,что полностью продемонстрировало высокое внимание компании к построению бренда.Для того, чтобы участники лучше понимали и понимали основные ценности системы "No. 1 Mark", г-н Ю Фанфэй объединил большое количество реальных случаев для анализа. He took well-known brands as examples and explained in detail how these brands successfully created a unique brand image and gained significant competitive advantages in the market through the clever "NoВ то же время он также поделился некоторыми неудачными случаями, чтобы каждый мог извлечь из них уроки и избежать подобных ошибок в планировании и дизайне бренда. В ходе обучения г-н Ю Фанфэй особо подчеркнул важность инноваций и персонализации.мы не должны слепо подражать или копировать, но должны полностью изучить характеристики и преимущества Hongmeng Rubber and Plastic, объединить рыночный спрос и психологию потребителей и создать инновационный и персонализированный бренд.Только так мы сможем привлечь внимание потребителей и повысить популярность и репутацию бренда. После обучения председатель Wu Hongqing выступил с обобщенной речью, подчеркнув, что создание бренда является одной из важных стратегий развития компании Hongmeng.Он выразил надежду, что все смогут применить полученные знания и методы на практике и постоянно улучшать имидж бренда и конкурентоспособность на рынке Hongmeng Rubber and Plastic..Благодаря этому обучению сотрудники получат более глубокое понимание и знание системы "No 1 Mark".мы будем способствовать построению бренда компании с более профессиональным и инновационным мышлением, а также продвижение Hongmeng Rubber and Plastic для достижения лучших результатов в конкуренции на рынке.